스마트재난관리(Smart Disaster Management)란 실시간 재난예측, 감지, 대응이 가능하도록 정보통신기술(ICT), 항공우주기술(ST), 로봇기술, 나노기술(NT), 바이오기술(BT) 등 첨단기술을 융합하여 시스템적으로 관리하는 것을 말하며, 전 세계적으로도 전략적 고도화를 추진하고 있습니다. 이러한 추세에 맞추어 본 연구소에서도 스마트 재난관리 연구개발 사업 확충과 미래 성장동력 확보를 위해 노력하고 있습니다. 조직은 플랫폼을 기획, 개발하는 플랫폼기획부와 플랫폼 융복합 개발지원 및 솔루션 기능개선을 수행하는 플랫폼개발팀, 국가 R&D 사업수행과 신규 플랫폼개발을 담당하는 C&D팀으로 구성되어 있습니다.
스마트재난관리(Smart Disaster Management)란 실시간 재난예측, 감지, 대응이 가능하도록 정보통신기술(ICT), 항공우주기술(ST), 로봇기술, 나노기술(NT), 바이오기술(BT) 등 첨단기술을 융합하여 시스템적으로 관리하는 것을 말하며, 전 세계적으로도 전략적 고도화를 추진하고 있습니다. 이러한 추세에 맞추어 본 연구소에서도 스마트 재난관리 연구개발 사업 확충과 미래 성장동력 확보를 위해 노력하고 있습니다. 조직은 플랫폼을 기획, 개발하는 플랫폼기획부와 플랫폼 융복합 개발지원 및 솔루션 기능개선을 수행하는 플랫폼개발팀, 국가 R&D 사업수행과 신규 플랫폼개발을 담당하는 C&D팀으로 구성되어 있습니다.
2017년도에도 제이비티 내부적으로 전사적인 조직개편을 통해 영업, 컨설팅, 개발, 연구소라는 4개의 조직 카테고리로 조직을 구성하였으며, 그 중 개발업무를 담당할 새로운 조직으로 개발본부를 탄생시켰습니다. 개발본부는 기존의 사업본부 체계에서 사업수행을 진행하던 개발인력들을 하나로 통합하여 관리하며, 본사에서 추진하는 프로젝트, 연구과제 및 솔루션/서비스의 개발업무와 다양한 분야의 전문적인 기술지원 업무를 수행합니다. 개발본부 조직의 기본적인 임무역할은 수주사업, 연구과제, 내부솔루션 및 서비스에 대한 개발업무와 사업관리(PM)업무의 수행을 진행하는 것이며, 또한 컨버전스 사업본부와 기획전략사업본부의 사전영업에서부터 사업수주 단계까지 전사적으로 기술지원이 필요한 부분에 대한 기술적인 컨설팅과 파일럿 시스템의 개발 및 사업제안 부분에 대한 업무를 지원해나갈 예정입니다.
2017년도에도 제이비티 내부적으로 전사적인 조직개편을 통해 영업, 컨설팅, 개발, 연구소라는 4개의 조직 카테고리로 조직을 구성하였으며, 그 중 개발업무를 담당할 새로운 조직으로 개발본부를 탄생시켰습니다. 개발본부는 기존의 사업본부 체계에서 사업수행을 진행하던 개발인력들을 하나로 통합하여 관리하며, 본사에서 추진하는 프로젝트, 연구과제 및 솔루션/서비스의 개발업무와 다양한 분야의 전문적인 기술지원 업무를 수행합니다. 개발본부 조직의 기본적인 임무역할은 수주사업, 연구과제, 내부솔루션 및 서비스에 대한 개발업무와 사업관리(PM)업무의 수행을 진행하는 것이며, 또한 컨버전스 사업본부와 기획전략사업본부의 사전영업에서부터 사업수주 단계까지 전사적으로 기술지원이 필요한 부분에 대한 기술적인 컨설팅과 파일럿 시스템의 개발 및 사업제안 부분에 대한 업무를 지원해나갈 예정입니다.
개발전략기획부는 2017년 조직개편으로 신설된 부서입니다. 전체 인력의 절반 이상이 10년 이상 경력자로 구성된 전문가 조직으로 IT 전략 수립과 기획, 프로젝트 관리 등에서 중추적인 역할을 수행할 목적으로 설립되었습니다. 또한, 사업본부 및 개발본부와 긴밀한 협조체계를 유지하며 최고의 시너지 효과를 끌어내는 것도 중요한 목표 중 하나입니다. 이런 역할을 수행하기 위해서는 “IT제너럴리스트”의 역량이 필수적입니다. 우리는 이미 준비가 되어 있으며, 고객과 기업의 가치 그리고 구성원의 가치까지 높이기 위해 최선을 다하고 있습니다.
개발전략기획부는 2017년 조직개편으로 신설된 부서입니다. 전체 인력의 절반 이상이 10년 이상 경력자로 구성된 전문가 조직으로 IT 전략 수립과 기획, 프로젝트 관리 등에서 중추적인 역할을 수행할 목적으로 설립되었습니다. 또한, 사업본부 및 개발본부와 긴밀한 협조체계를 유지하며 최고의 시너지 효과를 끌어내는 것도 중요한 목표 중 하나입니다. 이런 역할을 수행하기 위해서는 “IT제너럴리스트”의 역량이 필수적입니다. 우리는 이미 준비가 되어 있으며, 고객과 기업의 가치 그리고 구성원의 가치까지 높이기 위해 최선을 다하고 있습니다.
각 프로젝트 지원 사업을 하는 경영지원팀은 대표님이 창립 12주년 워크숍에서 강조한 소통, 창의, 도전을 모티브로 회사가 중견기업으로 성장하기 위해 합리적이고, 능률적 인사, 총무, 회계 업무를 담당하며 자사를 찾는 고객에게 열과 성심을 다해 고객 만족을 이루고 회사의 각종 행사를 통해 자사 구성원이 서로 소통하고 협력하여 미래의 비전을 함께 공유하면서 나눔의 가치를 실천하는 부서입니다.
각 프로젝트 지원 사업을 하는 경영지원팀은 대표님이 창립 12주년 워크숍에서 강조한 소통, 창의, 도전을 모티브로 회사가 중견기업으로 성장하기 위해 합리적이고, 능률적 인사, 총무, 회계 업무를 담당하며 자사를 찾는 고객에게 열과 성심을 다해 고객 만족을 이루고 회사의 각종 행사를 통해 자사 구성원이 서로 소통하고 협력하여 미래의 비전을 함께 공유하면서 나눔의 가치를 실천하는 부서입니다.